Chi sono e per cosa mi batto
Sono nato a Castellana Grotte, da sempre impegnato nel sociale e nella vita politica della città. Sono giornalista pubblicista dal 2009, ma ho anche lavorato come tecnico nel settore delle telecomunicazioni. Dal 2015 mi occupo delle aziende di famiglia ed in particolare del settore alberghiero con notevoli passi in avanti sino ad arrivare, nonostante i due anni di pandemia, ad ottenere una quota di mercato sugli alloggi nel Comune di Castellana Grotte di circa il 18%. Da soli contro oltre 100 competitor sul territorio. Nel corso di questi anni mi sono occupato della comunicazione istituzionale del Comune di Castellana Grotte facendo raggiungere ai canali social dell’ente risultati mai raggiunti prima. Sono consigliere di amministrazione presso la Fondazione ONLUS Saverio de Bellis dal 2017. Nel 2020 ho ricoperto il ruolo di responsabile delle telecomunicazioni presso il Centro Operativo Comunale (COC) della Protezione Civile.
Sono sposato con Claudia ed abbiamo una figlia che si chiama Ludovica.
Ho iniziato ad interessarmi di politica alle regionali pugliesi del 2000, avevo 13 anni. Penso che mettersi a disposizione per la collettività sia un compito arduo ma non impossibile. Da diverso tempo con una squadra di amici sogniamo e lavoriamo ad alcune proposte per una Castellana migliore, aperta a tutti ed al passo con i tempi. Il confronto è la chiave di tutto, questa per noi è la bussola per un cammino comune per il benessere di tutti e di tutte.
10 cose da fare subito per Castellana Grotte
UN NUOVO MODELLO TURISTICO
Creazione di un nuovo modello turistico che punti all’enogastronomia e al turismo rurale e dei centri storici per aumentare il soggiorno medio dei turisti a Castellana in favore delle attività locali.
LA BIGLIETTERIA DELLE GROTTE DIVENTA DIFFUSA
Consentire alle attività ricettive del territorio di vendere i biglietti per l’ingresso alle Grotte di Castellana al fine di spingere l’imprenditoria locale a creare pacchetti integrati con la visita (es. pranzo e visita, soggiorno e visita)
PER IL CENTRO STORICO
Riqualificazione strutturale della parte antica della città attraverso la limitazione del traffico veicolare in favore di iniziative, imprenditoriali, culturali ed enogastronomiche volano del turismo moderno.
RIQUALIFICAZIONE DI PIAZZE, AREE VERDI E DELLE PERIFERIE
Una nuova pavimentazione per Piazza Garibaldi. Finalizzazione dei progetti grotte e Parco Michelangelo già finanziati ma da appaltare. Un piano di azione per la riqualificazione della 167 e delle strade di campagna abbandonate.
MANUTENZIONE QUOTIDIANA DELLA CITTA’
Da affidare alla multiutility comunale al fine di ridurre le lungaggini burocratiche legate agli affidamenti.
ASSISTENZA AI PIU’ DEBOLI
Diritti chiari e trasparenti per chi è in difficoltà insieme al rafforzamento della pianta organica dell’ufficio comunale preposto. Riapertura del centro polivalente.
CONTRO LA MAFIA
Catalogazione e messa a disposizione alle associazioni degli immobili sequestrati alla mafia locale (a Castellana ce ne sono diversi).
PER I RAGAZZI E E LE RAGAZZE
Nuovi luoghi di aggregazione in centro gestiti dal comune e da associazioni per dare libero sfogo alla creatività. Programmi di formazione tra imprese e giovani per favorire l’occupazione ma soprattutto consulenza ed agevolazioni per la creazione di microimprese giovanili.
CONDIVISIONE DELLE SCELTE
Regolamentazione del referendum cittadino per le consultazioni sulle scelte chiave per la vita delle persone. Progetti delle opere pubbliche con tempi e indicatore di stato avanzamento sempre online.
CULTURA
Riapertura della biblioteca comunale. Ricerca di una soluzione definitiva e condivisa circa l’acquisizione del teatro al fine di ridare uno spazio di espressione culturale pubblico. Promozione rassegne cinematografiche, mostre ed eventi culturali diffusi sull’intero territorio comunale.
La mia esperienza
SETTORE TURISTICO
Sono specializzato nel settore alberghiero. Ho iniziato nel 2015 con notevoli passi in avanti sino ad arrivare, nonostante i due anni di pandemia, ad ottenere una quota di mercato sugli alloggi nel Comune di Castellana Grotte di circa il 18%. Da soli contro oltre 100 competitor sul territorio. Oggi siamo primi nella classifica delle vendite online sul portale Booking.com.
GIORNALISMO E COMUNICAZIONE
Sono Giornalista Pubblicista dal 2009. Sino al 31 dicembre del 2020 mi sono occupato della comunicazione istituzionale del Comune di Castellana Grotte. Sono partito con una pagina Facebook con poco meno di tremila like e ho terminato il mio incarico il 31 dicembre 2020 lasciando all’ente un bacino di oltre diecimila utenti che seguono regolarmente la pagina oltre agli altri profili social istituzionali come Instagram e Twitter. Oltre ad aver prodotto centinaia di comunicati stampa diffusi su tutto il territorio regionale.
SERVIZI SOCIALI
Dal 2017 sono consigliere di amministrazione della Fondazione Onlus Saverio de Bellis a titolo completamente gratuito. Oltre all’esperienza maturata nella gestione ho prodotto alcune campagne di comuicazione tra cui quella del progetto “Il Futuro al Centro”.
PROTEZIONE CIVILE
Durante il primo anno di pandemia sono stato membro del Centro Operativo Comunale (COC) della Protezione Civile.